■リンデン創業者は、セカンドライフの大量市場への進出失敗を個性の失敗と言います。 　Founding Linden Describes Second Life's Failure to Go Mass Market as a Failure of Personality -- 日本語訳 -- リンデン創業者は、セカンドライフの大量市場への進出失敗を個性の失敗と言います。 2011の終了時に、2005～2009の間から（セカンドライフがシリコン・バレー暑さであった）Corporate開発とユーモアを持っている弁護士のリンデンのVPとして、創立リンデンLab役員Ginsuユンは彼の時間に帰ると心からで雄弁な観察を書きました。しかし、同社はまだSLで望んだ大量市場の、グローバルにトランス形成的なステータスに達することができないで、会社のもので任務さえ祭りました（会社としての失敗とは対照的に、なぜならば、リンデンはまだ全く利益をもたらします。）この逃された機会（例えばこれ）に対して提供されるすべての普通の理由を拒絶して、その代わりに、ジーンはそれを個性の失敗のためとします： 我々は、人々として失敗しました。我々は、チームとして失敗しました。我々の失敗は、強烈に個人的で、各々の関係者に気難しくて、全体的なチームに破滅的でした... Labの重要なリーダーのあまりに多くは、同じように有害な個人の限界を通して働いていました。これが文化か雇用かリーダーシップで失敗を本当に示しているかどうか、あなたは尋ねるかもしれません、そして、それはそうします。 公平な質問であってください。リンデンには特定の種類の人々を雇って、彼らに彼ら自身の最も深い欠陥に直面することを強制する方法があったというのは、本当です – しかし、私はそれが美しいと思います。そして、特徴がバグででなくす。全チームが私たち一人一人の規制にそびえるのを可能にするために、我々が必要としたものは、我々の欠陥を征服するために、一つ以上または我々全員でした。しかし、我々の誰も我々自身のデーモンを破りませんでした、そして、我々全員は死にました。 彼は詳細（それの多くを、私はよく知っています）に入りません、そして、私がそうである（私は2006年前半までリンデンLabでいました）範囲にとって、彼が彼自身と創立チームにとって非常に苛酷であると、私は思います。個性が衝突する、そして、欠点が会社の成長をじゃますることができる間、あらゆるスタートアップはこれらを持ちます。中心的な問題はそのようなものすべてに外部的で、彼らの直接の手に余りました－2007年の末に、それはSLが新しいユーザーに関して成長していなかったという避けられない事実になりました。これは、リンデンLabの重要な違いです、そして‖言います、スタートアップが、ツイッターまたはZynga（そしてそれは、ほんと、そして、リンデンより場合によってははるかにはるかにひどく、彼ら自身の内部の個性衝突と精神的デーモン殺人をします。）に合います私はある程度成長を維持する方法があったと思います、しかし、実際には、そのような高い技術的なバリアによる中心的な製品は状況で最高のものでさえここまで成長することができるだけです。私は私自身の展望からこの話題により多くを書くことを望みます、しかし、今のところ、Ginsuの考えはSLの物語の重要な部分です。「私は、2年半以上の間リンデンLabから去りました」と、彼は書きます。「そして、しかし、私の失敗は、私を悩まします。」私は、このように大部分の（全てではないにしても）創立Lindens感じを知っています。残りをここで読んでください. セカンドライフのRedditサブグループを通してつながってください、そしてそれは、あなたは本当に出会わなければなりません。 リンデン研究室ニュースと分析の2012年1月2日月曜日 http://livedoor-translate.naver.jp/site/translate/enja/http%3A%2F%2Fnwn.blogs.com%2Fnwn%2F2012%2F01%2Fginsu-yoon-on-second-life-failure.html 先月、セカンドライフが失敗した理由について書く必要がなかったように、セカンドライフが失敗した理由について、私は書きました。つまり、そのポストは失敗の理由についてでありませんでした、それは失敗の事実についてでした。私の考えは単にセカンドライフが失敗したと仮定する多くの人々がいるということでした、そして、彼らは間違っています、そして、セカンドライフが成功したと情熱的に主張する多くの人々がいます … そして、彼らも間違っています。失敗は、成功しようとしていたもので判断されることができるだけです。 私が失敗が展望の問題であると言うことはより安全です、なぜならば、きっと、失敗は見る人の見るところでは美しさと同じレンズを通過します。多くのSL Residentsが彼ら自身の旅行に関してあったと、私は思います、そして、もちろん、彼らは彼ら自身の最高のそれらの旅行の成功の裁判官です。しかし、人々のどれでも旅行すると主張することは巧妙な回避です、あるいは、彼ら全員さえセカンドライフの成功のために総計方程式を一緒に構成します。 我々は、より何かしようとしていました – または少なくとも、何か他のもの – そして、我々は失敗しました。（もちろん、私は、数年前、知っていたチームと会社について話しています。そこのチームは今日彼ら自身の旅行に関してあります。そして、それについて、私はほとんど何も知りません。）それで、失敗を審査することについてこんなに近視で島国的な気があるならば、ぜったい、理由を概説する際に地方的であるように、私は当然でしょう。私は、同意しない多くの推測を見て、聞きました：ひどい戦略、より悪い処刑;焦点（置き忘れられた病巣）の不足;劣ったテクノロジー、悲しい運命の建築;口のきけないマーケティング、制御不能のPR;すきま市場、奇怪な顧客;狂った文化、規律の乱れた発展;悪い雇用、悪い管理;役に立たない板、優勢な板、無知な板。私はそれのすべてを聞きました、そして、少しの真実のようなものがあちこちにあるかもしれない間、これらのどれもセカンドライフが失敗した理由の理由として本当の説明的な大国を占拠しません。 我々は、人々として失敗しました。我々は、チームとして失敗しました。我々の失敗は、強烈に個人的で、各々の関係者に気難しくて、全体的なチームに破滅的でした。 私は「我々」から「私」へ現在切り替えるつもりです、しかし、私は理由について本当にはっきりしたいです。我々Lindensのすべては一緒にそれの中にありました。そして、すべての信用と非難が我々全員へ行く広義があります … しかし、このポストでなく。ここでは、私はだいたい多分半ダースの人話しているでしょう、そして、私が私自身以外の誰の失敗でも解説しようとすることはあまりにひどい個人の攻撃です。私はこのフォーラム（元同僚以外のでない）で私自身を攻撃する気があります。そして、その人全員に私はまだ敬意を表して、そして、その人の数人を私は私自身の家族のように愛している。私が、あなたに覚えていて欲しいさもなければ残りのこのポストが信じられないほど自己中心的なようになりそうであるので、「我々」：本当に自己発展である特定の種類の自己非難があります、そして、私が私自身の失敗を重要であると考えるけれども、物語で最も欺かれた版さえそれがすべて私についてであると主張することができませんでした。そう。私は、人として失敗しました。私は、チームに失敗しました。私は我々の戦略、処刑、文化と管理の多くの要素に対して責任がありました、そして、それらの決定は私が残念に思うものでありません。私が私のためにそのような豊かな学習経験を残念に思うことができるまで、私が残念に思うものはやめています。私は終わりに言っていません、認めなかった会社と将来に疲れて、幻滅を感じて、あたりを見まわされていたとき、私は生きたくありませんでした。それよりだいぶ以前に、我々が必要とした人々（傷があってもろかったが、必要だった人々）を、私は見限りました。私は人々に失敗させました、私は人々に行かせました、私は人々に彼らの幻想と恐れで隠れさせました、すでにやめたので、私は彼らにやめさせました。 皮肉はそうでした、会社に加わったとき、私は狂った世界に若干の分別を持ってくる熟練者であると思われました。 しかし、私は私自身の最悪の本能を楽しみました－最も狂った時代を通して、最も多くの利益をもたらすことができたとき、私はちょうどより多くの狂人を連れてきました。私は楽しんでいました、しかし、私はより高いゴールより私自身のひねくれた成長を選びました、そして、時々、私はちょうど全く不親切だったか利己的だったか酔っていました。私は、本当にリンデンLabが私に提示した機会の準備ができていませんでした。私は、本当に、私がそこに着いたとき、そうであった人でありませんでした;私は、去るまで何を知る必要はあるかについて、わかりませんでした。 Labの重要なリーダーのあまりに多くは、同じように有害な個人の限界を通して働いていました。これが文化か雇用かリーダーシップで失敗を本当に示しているかどうか、あなたは尋ねるかもしれません、そして、それは公平な質問です。リンデンには特定の種類の人々を雇って、彼らに彼ら自身の最も深い欠陥に直面することを強制する方法があったというのは、本当です – しかし、私はそれが美しいと思います。そして、特徴がバグででなくす。 全チームが私たち一人一人の規制にそびえるのを可能にするために、我々が必要としたものは、我々の欠陥を征服するために、一つ以上または我々全員でした。しかし、我々の誰も我々自身のデーモンを破りませんでした、そして、我々全員は死にました。 私は2年半以上の間リンデンLabから去りました、そして、しかし、私の失敗は私を悩まします。最後の元旦は常に、時がたつとともに合意する楽しい瞬間です、そして、私が決してほっておくつもりでないという事実を最後に受け入れなければならないと、私にはあるこの大晦日は決めました。私は、平和が到達不能であるという禅実感を通して平和に達しようとします。 http://livedoor-translate.naver.jp/site/translate/enja/http%3A%2F%2Fblog.ginsudo.com%2F2011%2F12%2F31%2Ftoo-early-in-the-game%2F 原文 http://nwn.blogs.com/nwn/linden_lab_news_analysis/ http://blog.ginsudo.com/2011/12/31/too-early-in-the-game/